PRINCE2 Foundation (inclusief examen)


De PRINCE2® Foundation is de beste investering voor iedereen die met projecten aan de slag gaat. Voor veel vacatures en interimopdrachten is kennis op het niveau van PRINCE2 Foundation een vereiste. Bovendien is de PRINCE2 Foundation een uitstekende basis voor het doorstromen naar andere methoden van projectmanagement.

De PRINCE2 Foundation training is een goede investering voor iedereen die met projecten aan de slag gaat: voor veel vacatures en interim opdrachten is kennis op het niveau van  PRINCE2 Foundation een vereiste. Bovendien is de PRINCE2 Foundation een uitstekende basis voor het doorstromen naar andere trainingen in projectmanagementmethoden. Deze training leidt u op voor het examen volgens de nieuwste versie met het Engelstalige examen en Engelstalig lesmateriaal.

De studiebelasting bedraagt enkele uren voorbereiding per les buiten de lesuren plus studie voor het examen na afloop van de training. U kunt zelf aan de slag met e-learning oefeningen en het lesboek. De studiebelasting is in totaal circa 16 tot 20 uur buiten de lesuren.

U ontvangt de volgende Engelstalige lesmaterialen (inbegrepen in de trainingsprijs):

  • het officiële, digitale boek PRINCE2®7 Managing successful projects;
  • toegang tot onze e-learning omgeving met daarin circa vijfhonderd Foundation examenoefenopgaven die we speciaal voor jou hebben ontwikkeld. Hier mee studeert u effectief, efficiënt en plezierig;
  • onze eigen lesmaterialen in downloadbare en printbare pdf.

Examen
Na afloop bent u grotendeels voorbereid op het officiële, Engelstalige PRINCE2 examen. Het examen is een gesloten boek examen en duurt een uur. Het examen is multiple choice. Om te slagen dient u 36 van de 60 vragen goed te hebben (60%). De exameneisen zijn ontwikkeld door en worden verstrekt met toestemming van AXELOS. U heeft een jaar de tijd om dit examen op een tijdstip en locatie van uw keuze af te leggen.

Wanneer u slaagt voor het examen ontvangt u het officiële, digitale PRINCE2 Foundation AXELOS certificaat. Daarnaast ontvangt u een digitaal bewijs van deelname aan de training, indienu 75% of meer van de training heeft bijgewoond. Alle Peoplecert certificaten zijn 3 jaar geldig. U kunt deze daarna op verschillende manieren verlengen.

Doelgroep

De PRINCE2 7 Foundation is een basistraining in projectmanagement. Er zijn geen specifieke certificaten nodig als voorkennis, de training is dus ook geschikt voor beginners. Idealiter heeft of ambieert u een rol als: projectmedewerker, projectondersteuner, projectadviseur, projectplanner, PMO-er of medewerker van een project-, programma- en portfolio support office, kwaliteitsfunctionaris op het gebied van projecten, projectmanager of projectleider. Twijfelt u of deze training geschikt is voor u? Neem dan contact met ons op. Wij adviseren u graag! Tijdens de cursus leert u de gehele PRINCE2 methode kennen en op hoofdlijnen gebruiken. Na het volgen van deze training bent u bekend met de rollen, principes, people-aspecten, processen, practices, management producten en technieken van PRINCE2. U bent in staat om uit te leggen waartoe alle onderdelen van de methodiek dienen en welke relaties er zijn tussen de diverse onderdelen van de methodiek binnen PRINCE2-projecten. Bovendien bent u goed voorbereid op het PRINCE2 Foundation examen. De training bestaat uit twee dagen les en het examen op een zelf te kiezen datum. De doorlooptijd bedraagt een tot twee weken. De tijd tussen de bijeenkomsten kunt u gebruiken om het geleerde te laten bezinken en toe te passen in de praktijk. Wanneer u zich tijdig inschrijft, ontvangt u het lesmateriaal thuis voorafgaand aan de training, zodat u zich optimaal kunt voorbereiden en de studiebelasting wat meer kunt spreiden.

Voorkennis

 Om deze opleiding te volgen heeft u geen specifieke vooropleiding nodig.

Duur

De cursusduur bedraagt twee dagen.

Groepsgrootte

De maximale groepsgrootte bedraagt twaalf personen.

Certificaat

Na afloop van de cursus ontvangt iedere deelnemer een certificaat. De examenkosten zijn bij de cursus inbegrepen. Voor het afleggen van het examen ontvangt u vanuit PeopleCert een voucher. U heeft vervolgens een jaar de tijd om dit examen op een tijdstip en locatie van uw keuze af te leggen.

De training bestaat uit een gedeelte theorie, interactie en oefeningen aan de hand van een casus waarin u in een subgroep met de behandelde materie aan de slag gaat. Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen:

  • relatie tussen projecten en de lijnorganisatie;
  • overzicht van PRINCE2;
  • 7 principes;
  • de factor mens in projecten;
  • opstarten en initiëren van een project;
  • sturen en organiseren van een project;
  • maken van een product-based planning;
  • uitvoeren van een project;
  • het monitoren en bewaken van voortgang;
  • het managen van kwaliteit van de producten;
  • omgaan met risico’s en issues c.q. wijzigingsverzoeken in een project;
  • afsluiten van een project;
  • PRINCE2 Foundation examentraining in e-learning en in de les.

Programma dag 1

  • Inleiding PRINCE2
  • Casus
  • People – de factor mens in projecten
  • Starting up project – het vaststellen van het bestaansrecht van het project en inrichten van het projectmanagementteam
  • Initiating a project – het gedegen voorbereiden van de uitvoering van het project
  • Business case – het waarom achter het project, oftewel een kosten-, baten- en risico-analyse
  • Organizing – taken, rollen en bevoegdheden op de verschillende lagen van het PRINCE2-project
  • Plans – het opstellen van een projectplan, faseplan en teamplan
  • Progress – instrumenten bepalen en hanteren voor het bewaken en bijsturen van de voortgang van het project
  • Wrap Up/Korte evaluatie – afsluiten van de dag

Programma dag 2

  • Herhaling dag 1
  • Quality – hoe de realisatie van de juiste kwaliteit te definiëren, bewaken en vast te stellen
  • Risk – effectief omgaan met onzekerheden, zowel kansen als bedreigingen
  • Issues – effectief omgaan met issues, cq wijzigingsverzoeken
  • Controlling a stage – het beheersen van een uit te voeren managementfase van het project door de projectmanager
  • Managing product delivery – het proces waarin de zakelijke producten gemaakt, getest en opgeleverd worden aan de projectmanager
  • Managing a stage boundary – het voorbereiden van de benodigde informatie voor een besluit om door te mogen gaan met de volgende fase van het project
  • Directing a project – het besturen van het project door de stuurgroep
  • Closing a project – het gestructureerd afsluiten en overdragen van het projectresultaat
  • Wrap up
  • Tips examen en laatste vragenronde
  • Eindevaluatie en afsluiting van de training
Plaats Duur Data
RIJSWIJK - Laan van Zuid Hoorn 31 2 dagen 8 & 15 april 2024 Inschrijven >
UTRECHT - Brennerbaan 150 2 dagen 8 & 15 april 2024 Inschrijven >
AMSTERDAM - Teleportboulevard 100 2 dagen 14 & 21 mei 2024 Inschrijven >
EINDHOVEN - Vestdijk 30 2 dagen 14 & 21 mei 2024 Inschrijven >
RIJSWIJK - Laan van Zuid Hoorn 31 2 dagen 14 & 21 mei 2024 Inschrijven >
UTRECHT - Brennerbaan 150 2 dagen 14 & 21 mei 2024 Inschrijven >
AMSTERDAM - Teleportboulevard 100 2 dagen 6 & 13 juni 2024 Inschrijven >
EINDHOVEN - Vestdijk 30 2 dagen 6 & 13 juni 2024 Inschrijven >
RIJSWIJK - Laan van Zuid Hoorn 31 2 dagen 6 & 13 juni 2024 Inschrijven >
UTRECHT - Brennerbaan 150 2 dagen 6 & 13 juni 2024 Inschrijven >