MoP Portfoliomanagement Special

Is uw organisatie op zoek naar een methodiek om lijn te krijgen in een veelheid van projecten en programma's? Dan is portfoliomanagement een must. Portfoliomanagement omvat een gecoördineerde verzameling van strategische processen en besluiten, die gezamenlijk de meest effectieve balans van organisatorische verandering en dagelijkse bedrijfsactiviteiten mogelijk maken. 

Management of Portfolios (MoP®) is de beste management practice standaard van OGC voor Portfoliomanagement. Portfolio omvat het geheel aan projecten,  programma's en andere veranderinitiatieven binnen een organisatie. MoP biedt u een raamwerk voor het definiëren en het leveren van (verander)portfolio's en in balans brengen met de mogelijkheden van de organisatie. Deze special is bedoeld voor projectmanagers, programmamanagers en portfoliomanagers.

Deze MoP Special is een intensief, verkort programma en vereist een behoorlijke discipline in het bestuderen van de stof. U doorloopt twee lesdagen in een stevig tempo waarin theorie en praktijk elkaar mooi afwisselen. Tussen deze lesdagen plannen we één tot twee weken om de stof te laten bezinken en te studeren. De derde dag start u met het Foundation examen. De rest van deze lesdag bereidt u zich samen met de andere deelnemers voor op het Practitioner examen. Op de vierde datum legt u het Practitioner examen af.

Studiebelasting
De studiebelasting van de MoP Portfoliomanagement Special bedraagt 8-10 uur voorbereiding per les buiten de lesuren, en studie voor het examen na afloop. Dit is in totaal circa 32-40 uur.

Examen
Na afloop van de training bent u grotendeels voorbereid op het officiële APMG-examen. Het MoP Foundation-examen is een geslotenboekexamen, duurt 40 minuten en bestaat uit 50 multiple choice vragen, waarvan er 25 goed moeten worden beantwoord (50%). Het MoP Practitioner-examen duurt drie uur en bestaat uit complexe multiplechoice-vragen. Het is een openboekexamen dat bestaat uit vier vragen die gebaseerd zijn op een scenario. Er kunnen 20 punten per vraag verdiend worden en er zijn maximaal 80 punten te behalen. Met 40 behaalde punten of meer bent u geslaagd. U ontvangt een APMG-certificaat bij het slagen voor het examen. De exameneisen zijn ontwikkeld door de APMG en worden verstrekt met toestemming van de APMG. APMG is verantwoordelijk voor deze exameneisen.

In company en maatwerk
Deze training en het bijbehorende examen kunnen wij ook in-company verzorgen. Leslocatie, lesdata en lestijden zijn dan in overleg. Ook is maatwerk mogelijk in de vorm van een casus op maat en/of het toevoegen van modules in vaardigheden en technieken. Wij maken hiervoor graag een offerte voor u. 

Doelgroep
De training richt zich op ervaren (portfolio)managers, lijnmanagers, consultants of senior medewerkers van een portfolio-, programma- of projectbureau, die zich verder willen verdiepen in portfoliomanagement.

Voorkennis
Vereiste voorkennis is minimaal twee jaar ervaring in het leiden van programma’s, projecten en/of portfoliomanagement. Kennis van PRINCE2 en MSP is aan te raden om dit raamwerk goed te kunnen plaatsen. Voldoet u niet aan het profiel en heeft u wel interesse in deze training? Wij adviseren u graag.

Duur
Deze training bestaat uit drie lesdagen met een separate Practitioner examendatum. Het foundation-examen wordt aan het begin van de derde lesdag afgenomen.

Groepsgrootte
De maximale groepsgrootte bedraagt acht personen.

Certificaat
Bij het slagen voor het examen ontvangt u een APMG-certificaat.

Inclusief
Lesmateriaal en lunch. 

Accredited training is provided by Forsa advies, APMG-International Training Organisation.