Coachend leidinggeven

Als leidinggevende heeft u vaak een diversiteit aan taken: het motiveren en aansturen van uw personeel, het bewaken van doelstellingen en budgetten, het omgaan met conflicten en het deelnemen aan diverse vergaderingen. Al deze taken vereisen een enorm sca ...
Meer informatie »

Effectief vergaderen

Vergaderen vormt een groot deel van onze werkdag. Hoe gebruikt u de beschikbare tijd zo goed mogelijk? Is het noodzakelijk dat iedereen hierbij altijd aanwezig is? Welke structuur kunt u het beste aanhouden? Kunt u besparen op de vergadertijd? Deze traini ...
Meer informatie »

Functioneringsgesprekken houden

Om een goede ontwikkeling van medewerkers binnen uw organisatie te bewerkstelligen is het aan te raden om minimaal één keer per jaar een functioneringsgesprek te houden. Onder werknemers is dit gesprek niet altijd even populair. Sterker nog: veel mensen v ...
Meer informatie »

Teambuilding (alleen in company)

Het succes van een team hangt af van de onderlinge samenwerking. In een team dat goed samenwerkt, denkt en handelt men vanuit dezelfde bedrijfsvisie en gaat iedereen voor hetzelfde doel. In de praktijk is dit echter niet altijd vanzelfsprekend. In een tea ...
Meer informatie »

Time management

We hebben het tegenwoordig allemaal druk. Maar wanneer u structureel het gevoel heeft dat de dagen te kort zijn, herkent u zichzelf vast in (een aantal van) onderstaande punten: uw to-do lijst wordt alleen maar langer; uw agenda wordt bepaald door d ...
Meer informatie »

Vergadertechnieken

In Nederland heerst een vergadercultuur. Vaak wordt er te lang vergaderd en er komen veelal geen concrete acties uit voort. Met minder en beter vergaderen kan een bedrijf of organisatie veel tijd en kosten besparen. In deze cursus leert u om in kortere ti ...
Meer informatie »