Deze cursus wordt gegeven op onze locatie in Den Haag.
Voorkennis
Van de cursist verwachten wij kennis van en ervaring met risicoanalyse en risicobeheer op Foundation-niveau. Eén tot twee jaar relevante werkervaring is gewenst. Wij gaan ervan uit dat de cursist de training M_o_R Foundation heeft gevolgd.
Duur
De duur van deze training is drie dagen.
Certificaat
Alle deelnemers ontvangen na afloop van de training een certificaat.
De cursus Risicomanagement Practitioner op basis van M_o_R is een vervolgtraining op de cursus Risicomanagement Foundation. Voor een uitgebreide beschrijving adviseren wij u eerst de beschrijving van deze training te lezen. Deze cursus bestemd voor:
corporate managers - eindverantwoordelijk voor corporate governance en de overall risico’s waar uw organisatie mee te maken heeft;
programmamanagers - verantwoordelijk voor de risico’s in veranderprogramma’s;
projectmanagers - verantwoordelijk voor het managen van de risico’s in projecten;
operationeel managers - verantwoordelijk voor het managen van risico’s die de continuïteit van uw bedrijfsvoering raken;
andere functionarissen met een bijzonder belang of specifieke verantwoordelijkheid op het gebied van risicomanagement binnen uw organisatie (bijvoorbeeld kwaliteitsmanagers, veiligheidskundigen of auditors);
functionarissen met een financiële functie, zoals register-accountants of controllers.
Examen Het examen kan via ons worden afgenomen na afloop van de training, waarbij data en locatie in overleg worden afgesproken. Voor het doen van het examen is het verplicht het M_o_R Foundation-examen te hebben gehaald. Het Practitioner-examen is een multiple choice open boek- examen. Het examen bestaat uit negen vragen aan de hand van een scenario en duurt drie uur, inclusief leestijd. Met het examen kan maximaal 180 punten worden behaald. Om te slagen moeten examenkandidaten 90 punten of meer scoren. Naast de training is enige zelfstudie nodig, waarbij de studiebelasting circa 20 uur bedraagt. De exameneisen zijn ontwikkeld door de APMG en worden verstrekt met toestemming van de APMG.
Accredited training is provided by Forsa advies, APMG-International Training Organisation.
Na afloop van deze training bent u (beter) in staat:
de Management Of Risk (M_o_R) methodiek in hoofdlijnen en in detail te beschrijven en aan te geven welke elementen ervan in een bepaalde setting van belang zijn en hoe u deze wilt inzetten om de effectiviteit van de methodiek te verhogen;
succes- en faalfactoren van risicomanagement te beschrijven en in uw aanpak rond strategisch en integraal risicomanagement te verankeren;
de mogelijke baten van het implementeren van M_o_R voor uw organisatie te beschrijven en een plan van aanpak op te stellen of aan te scherpen voor de implementatie van M_o_R;
M_o_R toe te passen in uw eigen situatie;
te bepalen waar uw organisatie globaal staat in het managen van risico’s;
te bepalen wat er nodig is om M_o_R slagvaardig toe te passen gegeven de reeds lopende verbeteracties;
voorbereid te zijn op het M_o_R Practitioner-examen.
Tijdens de training krijgt u antwoord op de volgende kernvragen:
Wat is volwassen risicomanagement?
Waarom is het zo belangrijk om risico’s te managen?
Wie horen er bij het managen van risico’s betrokken te zijn?
Wat zijn de slaag- en faalfactoren voor volwassen risicomanagement?
Waar kunnen risico’s optreden?
Hoe ziet een generiek framework voor volwassen risicomanagement er uit?
Hoe verankeren wij de risicomanagement-cultuur in onze organisatie?
Welke overeenkomsten en verschillen vallen er qua risicomanagement te onderkennen bij de verschillende managementlagen?
Hoe bepalen wij onze professionaliteit op het gebied van risicomanagement?
In de training Risicomanagement Practitioner op basis van M_o_R worden de volgende onderwerpen behandeld:
het doel van integraal risicomanagement;
de bijdrage die de best-practices van M_o_R hieraan kunnen leveren;
hoe M_o_R helpt bij het voldoen aan de corporate governance code;
de koppelingen en relaties tussen de principes, de risicomanagement processen, communicatiemechanismen, rollen en de verschillende managementlagen in een organisatie;
de verschillende technieken, tools en methodieken die volwassen risicomanagement helpen faciliteren.
6, 13 & 20 juni, examendatum 27 juni.
( * verplicht veld )
( * verplicht veld )
Via deze pagina kunt u de cursus doorsturen naar een bekende of als geheugensteuntje aan uzelf. De ontvanger krijgt een e-mail met
daarin een link naar deze cursus. Uw gegevens worden niet voor andere doeleinden gebruikt.
( * verplicht veld )
Omschrijving
De cursus Risicomanagement Practitioner op basis van M_o_R is een vervolgtraining op de cursus Risicomanagement Foundation. Voor een uitgebreide beschrijving adviseren wij u eerst de beschrijving van deze training te lezen. Deze cursus bestemd voor:
corporate managers - eindverantwoordelijk voor corporate governance en de overall risico’s waar uw organisatie mee te maken heeft;
programmamanagers - verantwoordelijk voor de risico’s in veranderprogramma’s;
projectmanagers - verantwoordelijk voor het managen van de risico’s in projecten;
operationeel managers - verantwoordelijk voor het managen van risico’s die de continuïteit van uw bedrijfsvoering raken;
andere functionarissen met een bijzonder belang of specifieke verantwoordelijkheid op het gebied van risicomanagement binnen uw organisatie (bijvoorbeeld kwaliteitsmanagers, veiligheidskundigen of auditors);
functionarissen met een financiële functie, zoals register-accountants of controllers.
Examen Het examen kan via ons worden afgenomen na afloop van de training, waarbij data en locatie in overleg worden afgesproken. Voor het doen van het examen is het verplicht het M_o_R Foundation-examen te hebben gehaald. Het Practitioner-examen is een multiple choice open boek- examen. Het examen bestaat uit negen vragen aan de hand van een scenario en duurt drie uur, inclusief leestijd. Met het examen kan maximaal 180 punten worden behaald. Om te slagen moeten examenkandidaten 90 punten of meer scoren. Naast de training is enige zelfstudie nodig, waarbij de studiebelasting circa 20 uur bedraagt. De exameneisen zijn ontwikkeld door de APMG en worden verstrekt met toestemming van de APMG.
Accredited training is provided by Forsa advies, APMG-International Training Organisation.
Inhoud
Na afloop van deze training bent u (beter) in staat:
de Management Of Risk (M_o_R) methodiek in hoofdlijnen en in detail te beschrijven en aan te geven welke elementen ervan in een bepaalde setting van belang zijn en hoe u deze wilt inzetten om de effectiviteit van de methodiek te verhogen;
succes- en faalfactoren van risicomanagement te beschrijven en in uw aanpak rond strategisch en integraal risicomanagement te verankeren;
de mogelijke baten van het implementeren van M_o_R voor uw organisatie te beschrijven en een plan van aanpak op te stellen of aan te scherpen voor de implementatie van M_o_R;
M_o_R toe te passen in uw eigen situatie;
te bepalen waar uw organisatie globaal staat in het managen van risico’s;
te bepalen wat er nodig is om M_o_R slagvaardig toe te passen gegeven de reeds lopende verbeteracties;
voorbereid te zijn op het M_o_R Practitioner-examen.
Tijdens de training krijgt u antwoord op de volgende kernvragen:
Wat is volwassen risicomanagement?
Waarom is het zo belangrijk om risico’s te managen?
Wie horen er bij het managen van risico’s betrokken te zijn?
Wat zijn de slaag- en faalfactoren voor volwassen risicomanagement?
Waar kunnen risico’s optreden?
Hoe ziet een generiek framework voor volwassen risicomanagement er uit?
Hoe verankeren wij de risicomanagement-cultuur in onze organisatie?
Welke overeenkomsten en verschillen vallen er qua risicomanagement te onderkennen bij de verschillende managementlagen?
Hoe bepalen wij onze professionaliteit op het gebied van risicomanagement?
In de training Risicomanagement Practitioner op basis van M_o_R worden de volgende onderwerpen behandeld:
het doel van integraal risicomanagement;
de bijdrage die de best-practices van M_o_R hieraan kunnen leveren;
hoe M_o_R helpt bij het voldoen aan de corporate governance code;
de koppelingen en relaties tussen de principes, de risicomanagement processen, communicatiemechanismen, rollen en de verschillende managementlagen in een organisatie;
de verschillende technieken, tools en methodieken die volwassen risicomanagement helpen faciliteren.