Meer dan 300 opleidingen en trainingen
IPMA C
Locatie
Deze cursus wordt op onze locaties in Den Haag en De Bilt gegeven.
Voor wie
Van de deelnemers verwachten wij dat zij enigszins tot zeer ervaren projectmanagers en projectleiders en/of consultants zijn.
Voorkennis
Wij gaan ervan uit dat de deelnemer PRINCE2 op minimaal Foundation niveau beheerst.
Duur
De cursusduur is vier dagen.
Certificaat
Alle deelnemers ontvangen na afloop van de training een certificaat.
Kosten
De prijs voor deze training bedraagt € 1980,-.
Inclusief
Cursusmateriaal en lunch.
Exclusief
BTW en examenkosten.
Omschrijving
Met het behalen van het IPMA Level C kunt u aantonen over een stevige basis als projectmanager te beschikken en dat u de projectmanager van complexe projecten kunt ondersteunen. Tijdens de training en het certificeringstraject ontwikkelt u uw professionele kijk op projecten.
CLS Trainingen werkt met de beste IPMA-trainers in de markt. Onze trainers zijn schrijvers van bestsellers op het gebied van projectmanagement, kennen de praktijk en zijn in staat om de training boeiend te geven.
Leerdoelen
Aan de hand van een doorlopende casus en met eigen inbreng gaan we aan de slag met de materie, langs de leidraad van de te behandelen competenties. IPMA bevat een breed scala aan modellen en technieken die behandeld worden. Een belangrijk aspect in de training is toepassing in de praktijk. Onze trainers zijn zowel praktisch als theoretisch deskundig en daarmee een uitstekende gids. De studiebelasting is in totaal ongeveer 40 uur.
Trainingsmateriaal
De deelnemer ontvangt een luxe trainingsmap in kleur, met daarin de te behandelen sheets, literatuur en opgaven. Daarnaast wordt gedurende de training gebruik gemaakt van het Handboek Projectmanagement op basis van NCB3 en het NCB Versie Nederlandse Competence Baseline. Deze zijn in de trainingsprijs inbegrepen.
Certificering IPMA C & Individuele begeleidingsmogelijkheid
Voor meer informatie verwijzen wij u naar Certificering IPMA C.
Vervolg
Na de certificering op C niveau kunt u o.a. doorstromen naar een IPMA B certificering. Hiervoor gelden specifieke eisen aan uw cv op het vlak van projectmanagement. Indien uw cv hiervoor voldoet, kunt u ook direct opgaan voor IPMA-B Certificering.
CLS Trainingen werkt met de beste IPMA-trainers in de markt. Onze trainers zijn schrijvers van bestsellers op het gebied van projectmanagement, kennen de praktijk en zijn in staat om de training boeiend te geven.
Leerdoelen
- verkrijgen van handvatten voor beter projectmanagement in de praktijk;
- uitwisselen van praktijkervaringen op het gebied van projectmanagement met ervaren vakgenoten;
- het eigen maken van praktische en beproefde handvatten, technieken en modellen om projecten professioneler te managen en te beheersen;
- voorbereiden op C-certificering.
Aan de hand van een doorlopende casus en met eigen inbreng gaan we aan de slag met de materie, langs de leidraad van de te behandelen competenties. IPMA bevat een breed scala aan modellen en technieken die behandeld worden. Een belangrijk aspect in de training is toepassing in de praktijk. Onze trainers zijn zowel praktisch als theoretisch deskundig en daarmee een uitstekende gids. De studiebelasting is in totaal ongeveer 40 uur.
Trainingsmateriaal
De deelnemer ontvangt een luxe trainingsmap in kleur, met daarin de te behandelen sheets, literatuur en opgaven. Daarnaast wordt gedurende de training gebruik gemaakt van het Handboek Projectmanagement op basis van NCB3 en het NCB Versie Nederlandse Competence Baseline. Deze zijn in de trainingsprijs inbegrepen.
Certificering IPMA C & Individuele begeleidingsmogelijkheid
Voor meer informatie verwijzen wij u naar Certificering IPMA C.
Vervolg
Na de certificering op C niveau kunt u o.a. doorstromen naar een IPMA B certificering. Hiervoor gelden specifieke eisen aan uw cv op het vlak van projectmanagement. Indien uw cv hiervoor voldoet, kunt u ook direct opgaan voor IPMA-B Certificering.
Inhoud
In totaal zijn er 46 competenties: 20 technische, 15 gedragsmatige en 11 contextuele. De met een * aangegeven competenties zijn de in de IPMA-training D te behandelen competenties. Zie voor meer informatie: Cito.nl en IPMA Nederland
Technische competenties
1.01 Projectmanagementsucces *
1.02 Belanghebbenden *
1.03 Eisen en doelen *
1.04 Risico’s en kansen *
1.05 Kwaliteit
1.06 Projectorganisatie *
1.07 Teamwerk *
1.08 Probleemoplossing
1.09 Projectstructuren *
1.10 Scope & op te leveren resultaten *
1.11 Tijd & projectfasering *
1.12 Mensen en middelen
1.13 Kosten & financiën *
1.14 Inkoop & contract
1.15 Wijzigingen
1.16 Beheersing & rapportage *
1.17 Informatie & documentatie
1.18 Communicatie *
1.19 Projectstart *
1.20 Afsluiting
Gedragsmatige competenties
2.01 Leiderschap *
2.02 Betrokkenheid & motivatie *
2.03 Zelfbeheersing *
2.04 Assertiviteit *
2.05 Ontspanning *
2.06 Openheid *
2.07 Creativiteit *
2.08 Resultaatgerichtheid
2.09 Efficiëntie
2.10 Overleg en advies
2.11 Onderhandeling *
2.12 Conflicten en crises *
2.13 Betrouwbaarheid *
2.14 Respect en inlevingsvermogen
2.15 Ethiek
Contextuele competenties
3.01 Projectoriëntatie *
3.02 Programma-orientatie *
3.03 Portfolio-oriëntatie *
3.04 Project-, programma- en portfolio-implementatie *
3.05 Staande organisatie *
3.06 Primair proces *
3.07 Systemen, producten en technologie
3.08 Personeelsmanagement
3.09 Gezondheid, beveiliging, veiligheid en milieu
3.10 Financieel management *
3.11 Juridische aspecten *
De onderwerpen met een * komen in de training aan bod.
Technische competenties
1.01 Projectmanagementsucces *
1.02 Belanghebbenden *
1.03 Eisen en doelen *
1.04 Risico’s en kansen *
1.05 Kwaliteit
1.06 Projectorganisatie *
1.07 Teamwerk *
1.08 Probleemoplossing
1.09 Projectstructuren *
1.10 Scope & op te leveren resultaten *
1.11 Tijd & projectfasering *
1.12 Mensen en middelen
1.13 Kosten & financiën *
1.14 Inkoop & contract
1.15 Wijzigingen
1.16 Beheersing & rapportage *
1.17 Informatie & documentatie
1.18 Communicatie *
1.19 Projectstart *
1.20 Afsluiting
Gedragsmatige competenties
2.01 Leiderschap *
2.02 Betrokkenheid & motivatie *
2.03 Zelfbeheersing *
2.04 Assertiviteit *
2.05 Ontspanning *
2.06 Openheid *
2.07 Creativiteit *
2.08 Resultaatgerichtheid
2.09 Efficiëntie
2.10 Overleg en advies
2.11 Onderhandeling *
2.12 Conflicten en crises *
2.13 Betrouwbaarheid *
2.14 Respect en inlevingsvermogen
2.15 Ethiek
Contextuele competenties
3.01 Projectoriëntatie *
3.02 Programma-orientatie *
3.03 Portfolio-oriëntatie *
3.04 Project-, programma- en portfolio-implementatie *
3.05 Staande organisatie *
3.06 Primair proces *
3.07 Systemen, producten en technologie
3.08 Personeelsmanagement
3.09 Gezondheid, beveiliging, veiligheid en milieu
3.10 Financieel management *
3.11 Juridische aspecten *
De onderwerpen met een * komen in de training aan bod.
Data
- 24, 31 mei, 7 & 19 juni 2012 (Examendatum: 28 juni bij CITO)
- 31 augustus, 6, 13 & 20 september 2012 (Examendatum: 25 oktober bij CITO)
- 21, 28 september, 5, & 12 oktober 2012 (Examendatum: 25 oktoberr bij CITO)
- 6, 13, 20 & 27 november ( (Examendatum: 13 december bij CITO)
